近期,中国酒业协会统计50家大中型国产葡萄酒生产企业发现,企业的利润下滑近4成。1-9月份进口葡萄酒的报关总金额同比下滑6.35%。从跨酒种竞争来看,葡萄酒面临着挤压式增长的机遇。部分中高端名优白酒的价格倒挂,给葡萄酒提供了机遇。名酒经销商为了稳定自己的现金流,保住自己的团队,必须寻找可以动销的酒种,特别是大商,他们会加大葡萄酒领域的下注。
这一点在多个地区,多个超商,大商身上已经非常明显。比如浙江商源加大对楼兰品牌的投入力度。山东新宝真丰富新的葡萄酒产品线,完善性价比产品占比,对新世界葡萄酒的重新定位。宁夏懿丰从名白酒代理到直接收购酒庄,从贸易商向进口葡萄酒品牌运营商转型......
忧的是,企业零散的创新虽然在个别案例上取得成功,比如打造爆款产品,起泡酒热销,特种规格产品热销,利用圈层和自媒体的营销尝试,但是这些案例能否大范围复制、小成功案例能否放大还有待考验。
行业龙头企业能否实现自我变革?目前除了张裕找到了突破口,推出战略大单品,将资源集中到具体产品,具体客户和具体关键市场,有的龙头企业相对还比较迷茫,甚至还没有止住下坠的趋势。被互联网行业看重的用户思维、粉丝思维能否长期深入葡萄酒企业决策者的习惯,而不仅仅是应急式的应对。
网站也是有底线的